童俊彦 （嘉兴市第二医院 浙江嘉兴 314000） 摘 要：随着医疗卫生体制改革的深入，医院亟待摒弃高成本的粗放式管理模式，加快补齐内部管理的短板和弱项。资产 作为公立医院运营的物质基础，其管理水平是医院整体运营水平的直接体现。同时，与其他行政事业单位相比，公立医院的业 务特点决定其资产种类、规模、价值存在特殊性，特别是各大医院都在强调收入结构调整的今天，提高医疗服务收入占比与医 疗设备密不可分，使资产管理更富挑战性。本文针对公立医院资产管理的问题进行了系统分析，并提出了公立医院资产管理 的提升策略，希望能对提升公立医院资产管理水平有所帮助和借鉴。 关键词：公立医院；资产管理；策略